LIVE ACTION PLAN

Jak utrzymać wprowadzone zmiany na produkcji?

PREZENT
PROWADZĄCY
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
ZAPISZ SIĘ!

Case study Inter Metal s.c.

DLA UCZESTNIKÓW LIVE

Checklista "Audyt 5s na produkcji"

  • w formie edytowalnej
  • do użycia w Twoim przedsiębiorstwie!

30-dniowy DARMOWY dostęp do aplikacji "ACTION AUDYT"

  • Wsparcia systemów audytowych.
  • Automatyzacji procesu audytu.
  • Przypominaniu o planowanych audytach.
  • Wskaźników: zgodności obszarów i sumienności audytorów.

Aplikacja służy do:


Korzyści z aplikacji:

  • Skrócenie o ponad 50% czasu na audyty.
  • Zdecydowana poprawa komunikacji audytowej.
  • Realizacja 99% audytów zgodnie z planem.

CZY WIESZ, ŻE

wdrażając na stałe narzędzia LEAN, możesz zwiększyć efektywność procesów o 30%

  • Jakie są fundamenty wprowadzonych zmian?
  • Jakie są skuteczne narzędzia do wprowadzania zmian?
  • Jak budować świadomość ciągłego doskonalenia?
  • Jak zmienić poczucie kontrolowania pracowników, na rzeczy wspierania i rozwoju procesu?
  • Poznasz przykładu stanu przed i po wprowadzonych zmianach.
  • Jak doprowadzić i utrzymać zmianę świadomości pracowników?
  • Poznasz słodko-gorzkie początki Lean.
  • Jakie są zagrożenia dla dobrego audytu?
  • Z jakich narzędzi korzystać do przeprowadzania audytów?
  • Jak zapanować nad rozwojem kultury Lean i wyciągać konstruktywne wnioski?
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

CZEGO SIĘ DOWIESZ?

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Środa
24 sierpnia
11:00 - 12:30

Dni
Godzin
Minut
Sekund
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Od wielu lat stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny.

Krzysztof Pawłowski

Partner zarządzający Lean Action Plan

Eryk Fedyniak

Lean manager Inter-Metal S.C.

PROWADZĄCY

Zajmuję się szeroko pojętym Lean Management. Fascynuje go wpływ tej filozofii na optymalizację procesów produkcyjnych oraz rozwój kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Wdraża narzędzia Lean, zarządza systemem audytów wewnętrznych, wspiera pracę zespołów zajmujących się rozwiązywaniem problemów oraz prowadzi szkolenia wewnątrz firmy.